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      怎樣做好倉儲出入庫管理?

             做好倉儲出入庫管理涉及到企業管理的方方面面,尤其是對于占企業物資大半的倉庫物料的管理,如果控制不好出入庫和庫存儲量、發貨時間安排、貨架擺位等有效協調,就會影響到企業的營收虧盈,進而影響到企業正常工作。怎么做好企業的倉儲出入庫管理呢?
       
             
      為確保倉庫作業效率,有利于充分利用有限的倉庫空間。這就要求我們工作人員根據不同的管理目標, 對倉庫的庫位進行科學的編碼,劃分區域,實現倉庫的庫位管理。這樣可以使庫管人員快速定位庫存品所在的位置,有利于實現先進先出的管理目標及提高倉庫作業的效率。與傳統的倉儲出入管理系統相比,現在更相信自動化技術力量,減少人工失誤和人力資源的浪費。尤其是SKU何人訂單驟增帶來的壓力,傳統倉儲管理已經不能勝任。

      倉儲管理




             強調物料的科學編碼,并建立相應得商品信息碼查詢系統,以實現不同的管理目標,例如:產成品的追蹤、保質期管理、批次管理以及產品質量追溯等。對物料進行科學編碼,僅簡化了日后的查詢步驟,工作人員又不用再手工翻閱查找各種登記冊和單據本,只需輸入查詢條件,計算機在很短的時間內就會查到所需記錄,并將內容顯示在屏幕上,大大加快了查詢速度。提高生產數據統計的得速度和準確性,減輕匯總統計人員的工作難度。



             同時倉庫工作人員要熟悉公司產品所需用的材料,
      進料適時,適量,不至于過時過量而囤料。讓有用的物料進入庫房,不占用庫房位置資源。倉庫管轄的區域、通道要合理的規劃定位,并明確標示,所存放的料品要按一定的規律分類存放,以及良品與不良品的明確區分,這樣可以使工作環境一目了然,減少尋找物料的時間,提高工作效率。






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